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华润元大基金认为，目前部分政策信号对市场预期起到一定的修复作用，一方面基本面的边际改善趋势有望延续，另一方面海外不确定因素暂时处于平稳阶段。不过，市场的筑底回升之路不会一蹴而就，虽然目前市场对海外不确定因素的预期有所缓和，但相关不确定因素并未完全明朗，仍需时间消化。
而刘强东的兴趣，近年似乎难以寻觅。在新闻里，你可以看到他衣锦还乡，携娇妻同游，热心社会公益。但在商业层面上，近年刘强东却甚少发声，除了少有的两项：去年他曾撰文写“积木型组织”，讨论部门之间如何能快速耦合；此外，他希望京东转型为技术公司，技术主要表现在无人机、无人仓储和配送上。
销售方面，张大伟预测：“今年很可能没有‘金九银十’。”他解释说，“2017年以来，大部分热点城市已全面限价，房地产市场已经没有淡旺季之分，市场更多看限价政策的严格与否；另一方面，由于国庆庆祝活动等因素，部分热点项目的开盘可能延迟错峰，也使得市场热度降低。此外，热点城市再次进入‘卖不完时代’，除了深圳相对活跃外，包括北京、上海、杭州、南京、温州、福州等市场，除少数热点刚需项目外，去化率快速下行。”
但以“价钱”论，它却被后来者拼多多轻巧地赶上了。很难说京东犯了什么严重的错误，但竞争环境的急遽变化，新老敌人的前后围剿，使得它的去路已经插满了对手的旗帜。这引出一个疑问：京东这样的公司，是沿着自己的传统核心优势一直走下去即可，还是必须做好随时变化、否则就要被时代抛弃的准备？巨大如京东这样的组织，又如何能因时而变？
一位泌阳当地银行的三农事业部负责人告诉记者，“‘信用村’这种方式的出现不仅降低了银行的人力成本、财力运营成本，同时也提高了效率。”每家银行对“信用村”的评定体系不全然相同，银行可对评定出来的信用村实行贷款优先、服务优质、利率优惠等信贷措施，贷款投向也倾向于个人品德和经营行为诚信度较高的农户。
和“集团化办学”相应而来的，是众多幼儿园、中小学的合并与消失。在上世纪90年代，分布在各大城市里弄、新村中的小学，都在不断消失，被合并进了附近人数多、规模大，硬件气派的“集团小学”里。集团化办学的模式多元，大多名校牵头、输出其理念、师资与管理。但“办学”需要高投入，尤其苏州各大学校硬件都十分强大。这个投入哪里来？
